Tag 1 · 08:00 Uhr · Lagebesprechung
Für effiziente Zusammenarbeit im Managementteam
Lage · Auftrag · Durchführung · Einsatzunterstützung · Führungsunterstützung
Referenzen – unter anderem trainiert für
Zwei Tage Führungstraining nach militärischem Vorbild. Lage erfassen, Auftrag formulieren, entscheiden, handeln.
ABF-Schema durchspielen: Ansprechen → Beurteilen → Folgern. Wie Geschäftsführer die Situation schnell erfassen und klare Aufträge erteilen.
LADEF-Befehl & Umsetzung: Morgens: Lage, Auftrag, Durchführung, Einsatzunterstützung, Führungsunterstützung. Nachmittags: Transfer in euer Business.
Das Planspiel beginnt mit einer Eilmeldung: Im Küstenstaat Ravina hat eine bewaffnete Gruppe die Kommunikations- und Verkehrsleitstelle besetzt. Ab hier übernehmen die Teilnehmenden: Lage erfassen, beurteilen, Auftrag erteilen.
Geschäftsführungen und Managementteams, die unter Druck schneller und sicherer entscheiden wollen.




Seminar an der ADG, September 2026. Fotos: Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG)
Das Training gibt es auch als offenes Seminar. Du brauchst dafür keine eigene Gruppe. Du kommst allein oder mit Kolleginnen und Kollegen aus deinem Führungsteam.
Neue Termine stimmen wir gerade ab. Frag gern über das Formular an.
Samstag und Sonntag, damit im Unternehmen kein Arbeitstag fehlt. 1.690 € pro Person zzgl. USt. Plätze fragst du über das Formular weiter unten an.
Flyer als PDF herunterladen (Ablauf, Preise, Trainer und Anfahrt auf einen Blick, 1,8 MB)
Über 25 Jahre Führungserfahrung in der Bundeswehr. Experte für militärische Führungsprozesse und Entscheidungsfindung unter Druck. Je nach Termin als zweiter Trainer dabei.
Entwickler des Military-Leadership-Konzepts. Verbindet militärische Struktur mit wirtschaftlicher Realität. Begleitet Unternehmen in Krisensituationen und strategischen Entscheidungen.
Im 16. Deutschen Einsatzkontingent in Afghanistan Kompanieeinsatzoffizier und stellvertretender Kompaniechef, mit Führungsverantwortung für bis zu 300 Soldatinnen und Soldaten aus mehreren Nationen. Dozent für das Zentrum Innere Führung. Leiter der Media-Operation-Teams auf der Münchner Sicherheitskonferenz. Als Jugendoffizier Referent für Sicherheitspolitik.
Nein. Militärisches Vorwissen brauchst du nicht. Wir erklären jeden Begriff, bevor wir mit ihm arbeiten. Das Training ist für Führungskräfte aus Unternehmen gemacht, nicht für Soldaten.
Nein. Kein Gebrüll, keine Uniform, kein Kasernenton. Du lernst Führungsverfahren, mit denen die Bundeswehr unter Zeitdruck und unvollständigen Informationen entscheidet: Lage erfassen, Auftrag klar formulieren, Verantwortung übergeben. Wie viel davon in eure Unternehmenskultur passt, entscheidest du selbst.
ABF steht für Ansprechen, Beurteilen, Folgern: ein Schema, um eine unübersichtliche Lage in wenigen Minuten zu ordnen. LADEF ist der Aufbau eines Auftrags: Lage, Auftrag, Durchführung, Einsatzunterstützung, Führungsunterstützung. Beides übst du am Geländemodell und überträgst es am zweiten Tag auf deine eigenen Führungssituationen.
Ja. Ort und Termin stimmen wir mit dir ab, auch bei euch vor Ort. Für das Planspiel bauen wir ein Geländemodell von etwa 3 × 2 Metern auf. Dafür brauchen wir Aufbauzeit und einen Raum von mindestens 50 bis 60 m², in dem die Gruppe rund um das Modell arbeiten kann. Transport und Logistik berechnen wir zusätzlich. Schreib uns über das Anfrageformular, wir melden uns mit einem Angebot.
Im offenen Seminar sind es 6 bis 12 Teilnehmende. Mehr nicht, damit jede und jeder im Planspiel selbst führt und nicht nur zuschaut.
1.690 € pro Person zzgl. USt. für zwei Seminartage und alle Unterlagen. Du trainierst mit Danny Herzog-Braune. Je nach Termin ist Thomas Tetzlaff als zweiter Trainer dabei. An beiden Tagen sind Mittagessen, Snacks, Kaffee, Tee, Wasser und weitere Getränke inklusive.
Ja. Die Rechnung stellen wir auf Wunsch direkt auf dein Unternehmen aus. Nach dem Seminar erhältst du eine Teilnahmebestätigung der Paperwings Consulting GmbH. Als berufliche Weiterbildung sind die Kosten in der Regel Betriebsausgaben. Die Einzelheiten klärst du bitte mit deiner Steuerberatung.
Bis vier Wochen vor Seminarbeginn stornierst du kostenfrei. Danach berechnen wir 50 % des Preises. Eine Ersatzperson aus deinem Unternehmen kannst du jederzeit ohne Mehrkosten benennen. Alles Weitere regeln unsere Teilnahmebedingungen.
Ab sechs Anmeldungen findet es statt. Kommen weniger zusammen, sagen wir spätestens drei Wochen vor Beginn ab und erstatten bereits gezahlte Beträge vollständig. Bei einer Absage informieren wir dich über die nächsten Termine.
Das Seminar findet in der Industriestraße 11, 97076 Würzburg statt. Parken kannst du kostenlos im Hof, auf der Straße oder auf dem großen Kaufland-Parkplatz in der Nähe. Hotels gibt es in der Umgebung ausreichend. Auf Wunsch geben wir dir Empfehlungen.
Deine Frage ist nicht dabei? Schreib uns über das Anfrageformular.
Für einen Platz im offenen Seminar in Würzburg oder für ein Inhouse-Training mit deinem Team. Inhouse stimmen wir Ort und Termin mit dir ab.
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