Tag 1 · 08:00 Uhr · Lagebesprechung

Führen unter Druck

Für effiziente Zusammenarbeit im Managementteam

Lagekarte · Übung Ravina Übung
31 33 35 37 39 C D E F ORTSCHAFT SÜD LEITSTELLE ? ? ? BESETZT? BRÜCKE INTAKT? ZIEL: LEITSTELLE BEREITSTELLUNG PHASE 1 PHASE 2 VERSORGUNG FÜHRUNGSSTELLE BEFEHL STEHT
LADEF Ein Befehl in fünf Schritten

Lage · Auftrag · Durchführung · Unterstützung · Führung & Verbindung

6–12
Teilnehmende
2 Tage
Intensiv
Praxis
ABF + LADEF
Würzburg
oder Inhouse für Teams

Referenzen – unter anderem trainiert für

Das Format

Zwei Tage Führungstraining nach militärischem Vorbild. Lage erfassen, Auftrag formulieren, entscheiden, handeln.

Tag 1: Lage & Auftrag

ABF-Schema durchspielen: Ansprechen → Beurteilen → Folgern. Wie Geschäftsführer die Situation schnell erfassen und klare Aufträge erteilen.

Ein Zeigestock über einem Schlauchboot mit Figuren: Die Lage wird am Modell erklärt

Tag 2: In Action

LADEF-Befehl & Umsetzung: Morgens: Lage, Auftrag, Durchführung, Unterstützung, Führung & Verbindung. Nachmittags: Transfer in euer Business.

Teilnehmende setzen Figuren ins Geländemodell und führen ihren Auftrag selbst aus
  • Lage
  • Auftrag
  • Durch­führung
  • Unter­stützung
  • Führung & Verbindung

Der Einstieg: die Lage Ravina

Das Planspiel beginnt mit einer Eilmeldung: Im Küstenstaat Ravina hat eine bewaffnete Gruppe die Kommunikations- und Verkehrsleitstelle besetzt. Ab hier übernehmen die Teilnehmenden: Lage erfassen, beurteilen, Auftrag erteilen.

Fiktives Übungsszenario. Ravina, der Sender NOVA sowie alle Personen und Ereignisse sind erfunden. Bilder und Sprecherin mit KI erstellt.

Zielgruppe

Geschäftsführungen und Managementteams, die unter Druck schneller und sicherer entscheiden wollen.

Aus dem Seminar

Aufbau: Stein für Stein entsteht das Gelände.
Mittagspause: Danny Herzog-Braune erklärt die Lage am Modell.
  • Zwei Trainer erklären die Lage am Geländemodell
  • Teilnehmende beugen sich über das Bausteinmodell mit Gefechtsstand
  • Ein Teilnehmer setzt eine Figur ins Modell
  • Vier Teilnehmende lachen hinter dem Geländemodell

Seminar an der ADG, September 2026. Fotos: Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG)

Offenes Seminar in Würzburg

Das Training gibt es auch als offenes Seminar. Sie brauchen dafür keine eigene Gruppe. Sie kommen allein oder mit Kolleginnen und Kollegen aus Ihrem Führungsteam.

Ort
Industriestraße 11, 97076 Würzburg
Dauer
2 Tage, Samstag und Sonntag
Gruppe
6–12 Teilnehmende
Preis
1.690 € pro Person zzgl. USt.
Blick über das Geländemodell: Figuren mit blauen Baretten, dahinter eine Teilnehmerin, die über ihre Entscheidung nachdenkt

Termine

Samstag und Sonntag, damit im Unternehmen kein Arbeitstag fehlt. 1.690 € pro Person zzgl. USt. Plätze fragen Sie über das Formular weiter unten an.

Flyer als PDF herunterladen (Termine, Ablauf und Trainer auf einen Blick, 1,5 MB)

Die Trainer

Danny Herzog-Braune und Thomas Tetzlaff bauen das Gelände für das Planspiel auf
Danny Herzog-Braune (links) und Thomas Tetzlaff bauen die Lage auf.

Thomas Tetzlaff

Oberstleutnant, Lehrstabsoffizier

20+ Jahre Führungserfahrung in der Bundeswehr. Experte für militärische Führungsprozesse und Entscheidungsfindung unter Druck. Je nach Termin als zweiter Trainer dabei.

Danny Herzog-Braune

Hauptmann d. R. · Geschäftsführer Paperwings Consulting

Entwickler des Military-Leadership-Konzepts. Verbindet militärische Struktur mit wirtschaftlicher Realität. Begleitet Unternehmen in Krisensituationen und strategischen Entscheidungen.

Im 16. Deutschen Einsatzkontingent in Afghanistan Kompanieeinsatzoffizier und stellvertretender Kompaniechef, mit Führungsverantwortung für bis zu 300 Soldatinnen und Soldaten aus mehreren Nationen. Dozent für das Zentrum Innere Führung. Leiter der Media-Operation-Teams auf der Münchner Sicherheitskonferenz. Als Jugendoffizier Referent für Sicherheitspolitik.

Häufige Fragen

Muss ich selbst gedient haben?

Nein. Militärisches Vorwissen brauchen Sie nicht. Wir erklären jeden Begriff, bevor wir mit ihm arbeiten. Das Training ist für Führungskräfte aus Unternehmen gemacht, nicht für Soldaten.

Ist das Drill und Befehl-und-Gehorsam?

Nein. Kein Gebrüll, keine Uniform, kein Kasernenton. Sie lernen Führungsverfahren, mit denen die Bundeswehr unter Zeitdruck und unvollständigen Informationen entscheidet: Lage erfassen, Auftrag klar formulieren, Verantwortung übergeben. Wie viel davon in Ihre Unternehmenskultur passt, entscheiden Sie selbst.

Was bedeuten ABF und LADEF?

ABF steht für Ansprechen, Beurteilen, Folgern: ein Schema, um eine unübersichtliche Lage in wenigen Minuten zu ordnen. LADEF ist der Aufbau eines Auftrags: Lage, Auftrag, Durchführung, Unterstützung, Führung und Verbindung. Beides üben Sie am Geländemodell und übertragen es am zweiten Tag auf Ihre eigenen Führungssituationen.

Gibt es das Training auch inhouse für unser Team?

Ja. Ort und Termin stimmen wir mit Ihnen ab, auch bei Ihnen vor Ort. Für das Planspiel bauen wir ein Geländemodell von etwa 3 × 2 Metern auf. Dafür brauchen wir Aufbauzeit und einen Raum von mindestens 50 bis 60 m², in dem die Gruppe rund um das Modell arbeiten kann. Transport und Logistik berechnen wir zusätzlich. Schreiben Sie uns über das Anfrageformular, wir melden uns mit einem Angebot.

Wie groß ist die Gruppe?

Im offenen Seminar sind es 6 bis 12 Teilnehmende. Mehr nicht, damit jede und jeder im Planspiel selbst führt und nicht nur zuschaut.

Was ist im Preis enthalten?

1.690 € pro Person zzgl. USt. für zwei Seminartage und alle Unterlagen. Sie trainieren mit Danny Herzog-Braune. Je nach Termin ist Thomas Tetzlaff als zweiter Trainer dabei. An beiden Tagen stehen Snacks, Kaffee, Tee, Wasser und weitere Getränke bereit. Das Mittagessen ist nicht enthalten. In der Umgebung gibt es mehrere Restaurants und Cafés.

Kann das Unternehmen die Rechnung übernehmen?

Ja. Die Rechnung stellen wir auf Wunsch direkt auf Ihr Unternehmen aus. Nach dem Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Paperwings Consulting GmbH. Als berufliche Weiterbildung sind die Kosten in der Regel Betriebsausgaben. Die Einzelheiten klären Sie bitte mit Ihrer Steuerberatung.

Was gilt, wenn ich absagen muss?

Bis vier Wochen vor Seminarbeginn stornieren Sie kostenfrei. Danach berechnen wir 50 % des Preises. Eine Ersatzperson aus Ihrem Unternehmen können Sie jederzeit ohne Mehrkosten benennen. Alles Weitere regeln unsere Teilnahmebedingungen.

Findet das Seminar sicher statt?

Ab sechs Anmeldungen findet es statt. Kommen weniger zusammen, sagen wir spätestens drei Wochen vor Beginn ab und erstatten bereits gezahlte Beträge vollständig. Bei einer Absage informieren wir Sie über die nächsten Termine.

Wie komme ich hin? Parken und Übernachtung?

Das Seminar findet in der Industriestraße 11, 97076 Würzburg statt. Parken können Sie kostenlos im Hof, auf der Straße oder auf dem großen Kaufland-Parkplatz in der Nähe. Hotels gibt es in der Umgebung ausreichend. Auf Wunsch geben wir Ihnen Empfehlungen.

Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie uns über das Anfrageformular.

Danny Herzog-Braune erklärt der Seminargruppe die Lage, im Vordergrund das Geländemodell aus Bausteinen

Anfrage

Für einen Platz im offenen Seminar in Würzburg oder für ein Inhouse-Training mit Ihrem Team. Inhouse stimmen wir Ort und Termin mit Ihnen ab.

Ihre Angaben nutzen wir nur, um Ihre Anfrage zu beantworten. Sie werden auf dem Server unseres Hosters STRATO in Deutschland gespeichert. Mehr in der Datenschutzerklärung.

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